أهلا بكم في شركة عالم نـــماء للحاسبات ونظم المعلومات
0114660664
نقدم لك الخدمات المختلفة لمساعدتك

نقدم لك الخدمات المختلفة لمساعدتك

مهمتنا تقديم الخدمات المميزة والفعالة لعملائنا. لدينا مجموعة من خبراء الشبكة لخدمتك على مدار الساعة للتأكد من أن كل مشروع اكتمل بنجاح

جميع الخدمات

namaa

شركة عالم نماء مستشارك الاول

الخدمات الإستشارية

تقدم نماء مجموعة من الخدمات الاحترافية للقطاع الحكومي والأهلي حول أفضل الطرق التي يستخدمون بها مواردهم وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف وكيفية تحويل نقاط الضعف الى قوة مع تعزيز نقاط القوة بحيث يصلون إلى أهداف أعمالهم وبالإضافة إلى ذلك فإن الشركة تقوم بتنفيذ ونشر والإشراف على التقييم واعادة هندسة والتنفيذ والتقييم مع فريق الجهات والتي تمكن الجهات من تعزيز كفاءة التطبيقات البرمجية والتركيز على مزيد من الابتكار واكتساب ميزة تنافسية وذلك من خلال تقديم خدمات استشارية متخصصة تستند إلى المعرفة في مجال نماذج القدرة والنضوج لتكنولوجيا المعلومات من خلال التركيز على تحسين العمل اللازم لبناء وصيانة التطبيقات البرمجية ومن خلال تقديم بنية متكاملة لدورات حياة التطبيقات والجودة.

  • خدمات إدارة التطبيقات
  • تم تصميم خدمات إدارة دورة حياة التطبيقات الخاصة لمساعدة العملاء على إدارة العمر الكامل لواحد أو أكثر من التطبيقات داخل المنظمة العميلة ، وذلك باستخدام مجموعة من العمليات التي أثبتت جدواها والتي تدعمها الأدوات التي تضم أعضاء وأنشطة الفريق.
  • إدارة اختبار دورة حياة التطبيقات
  • تقدم هذه الخدمة طريقة مجربة لإثبات ما إذا كان المنتج أو مكوناته تلبي الاستخدام المرجو عند وضعه في البيئة المحددة وكذلك كيفية التأكد من أن منتجات العمل المستخدمة في المشروع تلبي المتطلبات المحددة
  • توحيد دورة حياة المشروع
  • توفر هذه الخدمة طريقة مؤكدة لتصميم وصيانة الخطط التي تحدد أنشطة مشروع البرمجة، وتوفر فهم واضح للتقدم الذي تم إحرازه في مشروع البرمجة بحيث يتم اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة عندما ينحرف أداء المشروع بشكل كبير عن الخطة المحددة، كما تهدف تلك الخطط إلى تحديد المشاكل المحتملة قبل حدوثها ومتابعة أنشطة معالجة المخاطر واستدعاءها عند الحاجة على مدار عمر المنتج أو المشروع لتخفيف الآثار السلبية التي يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف المرجوة وإدارة المشروع.
  • خدمات تحسين العمليات
  • تقدم هذه الخدمة طريقة مؤكدة لإثبات ما إذا كان المنتج أو مكوناته تلبي الاستخدام المرجو عند وضعه في البيئة المحددة وكذلك كيفية التأكد من أن منتجات العمل المستخدمة في المشروع تلبي المتطلبات المحددة.
  • خدمات تقييم نموذج نضج القدرات CMMI
  • تقدم هذه الخدمة العديد من التقييمات بناءً على نموذج نضج القدرات CMMI الخاص بتصميم وبناء البرمجيات وخدماتها لتحديد نقاط القوة وإمكانات تحسين منظمة العميل فيما يتعلق بهذا النموذج العالمي، نتوقع من تقييماتنا نتائج ملموسة ودقيقة حول نقاط القوة والضعف في المنظمة. هذه النتائج هي نقطة انطلاق موثوق بها يمكنك من خلالها التخطيط للخطوات التالية للارتقاء بمستوى النضج طبقا لهذا النموذج القياسي.
  • خدمات تنفيذ نموذج نضج القدرات CMMI
  • تقدم هذه الخدمة طرقًا وعمليات واستشارات مختلفة للوصول بنجاح إلى مستوى محدد في نموذج نضج القدرات CMMI الخاص بتصميم وبناء البرمجيات وخدماتها كأحد أهم الأهداف المرجوة. يتمتع مستشارو نماء بخبرة طويلة في استشارات CMMI وعمليات التحسين الخاصة بها. فهي تجلب المعرفة والأساليب والتقنيات مباشرة إلى المشاريع وتدعم فريق العميل في مهام التحسين.
  • خدمات إدارة المشروعات
  • تساعد خدمات إدارة المشروعات لشركة نماء المؤسسات على تبسيط عملية حوكمة وتنفيذ المشاريع من خلال دورات حياة صحيحة للمشروعات. نقدن خدماتنا بدءًا من مرحلة فكرة المشروع مرورا بالتخطيط والتنفيذ والمراقبة وحتى تتبع النتائج بعد التنفيذ وتحسين عملية صنع القرار والاتصال وإدارة المخاطر والإنتاجية داخل عمليات الإدارة وتساعد خدمات ادارة المشروعات الخاصة بنا العميل على تحسين الجودة ومعدلات نجاح المشروع ، وتقليل الأوقات المهدرة، وزيادة الإنتاجية مما يؤدي إلى زيادة عائد الاستثمار.
  • الحوكمة باستخدام منهجيةCOBIT 5
  • من خلال خدمة استشارات COBIT 5 نقدم لعملائنا ما يلي:

    • نمذجة قياسية لتكنولوجيا المعلومات سهلة التنفيذ

    • تقديم نماذج لقياس الإنجاز والأداء

    • ربط المسؤوليات والمسؤولين بالمؤسسة بكافة مستوياتها وصولاً إلى مستوى أنظمة تكنولوجيا المعلومات

    • تحديد النشاط أو الأنشطة الأساسية لكل قسم

    • تحديد أهداف الإدارات

    • تحديد مؤشرات الأداء لكل قسم/ إدارة

    • نموذج عام لقياس أداء المؤسسة

  • بناء وتشغيل مكتب إدارة المشاريع "PMO"
  • استنادًا إلى الخبرة الطويلة في إدارة المشاريع وإدارة مكاتب المشاريع، يقدم خبراؤنا مجموعة متميزة من الخدمات الاستشارية لإدارة مكاتب المشاريع للمؤسسات بكافة أنواعها وأنشطتها. نحن نقدم استشارات مكتب إدارة المشاريع (PMO) كالتالي:

    • إنشاء مكتب إدارة المشاريع الخاص بك

    • تحديد رؤية ورسالة مكتب إدارة المشاريع

    • إنشاء/تحسين سياسات وإجراءات العمل الخاصة بإدارة المشاريع

    • إعداد لوحات المعلومات والتقارير الخاصة بالمشاريع

    • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لأداء مكتب إدارة المشاريع ولوحات أداء مكتب إدارة المشاريع

    • إعداد هيكل المكتب والأدوار والمسئوليات ومسار التطوير

    • إعداد قاعدة بيانات للمكتب تشمل المخاطر والدروس المستفادة ووثائق المشروع

  • بناء الخطة الاستراتيجية المؤسسية
  • يمتلك خبراؤنا تجارب رائدة في بناء خدمات التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات. وتتطلب الخطة الاستراتيجية ما ي

    • أن تكون مهمة المؤسسة وأهدافها واضحة ودقيقة وقابلة للتحقيق في حدود الموارد المتاحة

    • رؤية واضحة وواقعية للمنظمة تتضمن توجهها المستقبلي وأهداف المنظمة وآمالها وتطلعاتها لتحقيقها على المدى الطويل

    • التحليل الرباعي الاستراتيجي أو تحليل مصفوفة SWAT، حيث يتضمن هذا التحليل تحديد ورصد دقيق لنقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية للمنظمة التي تشمل مواردها البشرية وغير البشرية

    • تحديد الفرص والتهديدات التي تشكل خطراً واضحاً على العمل

  • إطار خدمات تكنولوجيا المعلومات باستخدام منظومة ITIL
  • يقدم خبراؤنا للمؤسسات خدمة تطبيق الإطار الدولي القياسي لإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات ITIL. من خلال ITIL، يمكن للمنظمات:

    • تحسين جودة خدمات تكنولوجيا المعلومات

    • التحكم في التكاليف مع مستوى الخدمة عالي

    • توفير مستوى خدمة يلبي احتياجات العمل ويتوافق مع متطلبات المستخدم/ العميل

    • التكامل مع العمليات المركزية للمؤسسة

    • معرفة الجميع (دورهم – مسئولياتهم) في منظومة تقديم الخدمة

    • التعلم المستمر من تجارب الماضي

    • وضع معايير ومؤشرات أداء قابلة للقياس.

  • خدمات البنية المؤسسية
  • يقوم خبراؤنا بمساعدة المؤسسات على بناء بنية مؤسسية مناسبة وموثوقة توفر ما يلي:

    • وضع خارطة طريق ومبادرات شاملة لتمكين المنظمة من بناء القدرات وسد الفجوات في جميع مجالات الهيكل المؤسسي (الأعمال، البيانات، التطبيقات، التكنولوجيا)

    • مواءمة وتكامل الأعمال وتكنولوجيا المعلومات بشكل فعال لتحقيق رؤية الجهة وأهدافها الاستراتيجية

    • تمكين المنظمة من تطبيق الحوكمة الفعالة من خلال توفير الإجراءات والضوابط للتحكم في التغييرات التي تؤثر على أعمال المنظمة وهيكلها

    • التعرف على مبادئ ومعايير الهيكل المؤسسي الذي يساهم في كفاءة الأعمال والإجراءات والتطبيقات والتكنولوجيا

    • الاستفادة بشكل أفضل من موارد المؤسسة من خلال تحديد وتعزيز الخدمات والتطبيقات والمكونات التقنية التي يمكن إعادة استخدامها أو مشاركتها، وتجنب الازدواجية والتكرار.

contactusBG

كن معنا علي تواصل

فرع المملكة العربية السعودية

العنوان

6327 الامير عبدالعزيز بن مساعد بن جلوي"الضباب"، 2793, Riyadh

الهاتف

0114660664

الفاكس

0112074788

البريد الإلكتروني

support@namaatec.com

صندوق بريد

63768